Pack de 6 Cursos a distancia (Online) de Habilidades Empresariales

Descripción

Son múltiples las habilidades directivas y empresariales que tienen que reunir las personas que quieran desempeñar puestos de responsabilidad en una compañía. No basta con tener una formación específica en este ámbito, sino que además se requiere estar totalmente actualizado en las nuevas técnicas de gestión de recursos humanos y dirección de equipos.

 

Conoce cómo gestionar de manera eficaz los recursos humanos de una empresa, dirige y lidera equipos y aplica las técnicas más novedosas 

Teniendo en cuenta la relevancia del factor humano dentro de una empresa, sólo potenciando el talento, promoviendo el desarrollo y el crecimiento personal y profesional se podrán alcanzar todos los objetivos y metas empresariales marcados por la organización.

 

En este sentido, las personas que ocupan puestos de responsabilidad y mandos intermedios deben tener una formación integral que abarque el conocimiento de diferentes áreas, tales como los estilos de liderazgo, las técnicas de negociación y motivación, los métodos de dirección de equipos y de gestión del talento o estrategias de coaching, entre otras materias.

 

Además de esto, debe poseer una serie de habilidades y cualidades personales, entre las que destacan la empatía, la comprensión, la fortaleza, la implicación y el compromiso constante de promover y ser partícipe del proyecto empresarial.

Si quieres adquirir los conocimientos y habilidades que se requieren para ello, o bien, conocer las últimas tendencias, novedades y estrategias que más éxito están experimentando en la actualidad, no puedes perderte este Pack de 6 Cursos a distancia (Online) de Habilidades Empresariales: Fundamentos del concepto de Liderazgo + Gestión de Equipos de Trabajo + Dirección y Motivación de Equipos + Habilidades Directivas Complementarias + Técnicas de Negociación + Diseño de un Plan de Negocio en la Empresa.

 

Gracias a este pack podrás adquirir una formación completa en este ámbito y abordar todas las áreas que se consideran esenciales para desempeñar con profesionalidad las funciones asociadas a un puesto de responsabilidad en una empresa que conlleve la organización, gestión y dirección de equipos de trabajo.

Aprenderás técnicas para fomentar el trabajo en equipo y solucionar los posibles conflictos que puedan surgir. Descubrirás la importancia de la motivación y del impulso del crecimiento personal y profesional y conocerás distintas estrategias para lograr una comunicación y negociación eficaz.

 

Asimismo, te mostrarán los distintos estilos de liderazgo existentes, además de las últimas técnicas que están reportando grandes resultados, tales como el coaching, la PNL, el mentoring o el patrocinio. Conocerás la importancia de elaborar un plan de negocios para facilitar la definición y consecución de los objetivos y estrategias empresariales.

¡Fórmate en habilidades empresariales y directivas y conoce los beneficios de las técnicas más novedosas para la gestión y dirección de equipos!

Características

Pack de 6 Cursos a distancia (Online) de Habilidades Empresariales, de 86 horas de duración: Fundamentos del concepto de Liderazgo + Gestión de Equipos de Trabajo + Dirección y Motivación de Equipos + Habilidades Directivas Complementarias + Técnicas de Negociación + Diseño de un Plan de Negocio en la Empresa.

Al finalizar, recibirás tu Certificado Acreditativo.

 

• Tienes 3 meses para completar los cursos.
• Impartido por Lecciona.
• Acceso a plataforma de teleformación durante 24 horas al día, 7 días a la semana.
• Tutoría online disponible.
• Ponte tu propio horario, ya que el curso es online.
• Los cursos incluyen material en pdf, ejercicios prácticos, explicaciones audiovisuales y cuestionarios.
• Al finalizar, recibirás tu Certificación Acreditativa verificable en: www.lecciona.com/certificados

¿A quién va dirigido?

Este pack de 6 Cursos a distancia (Online) va dirigido a todas aquellas personas que ocupan, o quieran ocupar, puestos de responsabilidad en una empresa y deseen potenciar sus competencias profesionales y habilidades personales, adquiriendo una formación completa e integral en el ámbito de los recursos humanos, el liderazgo y la gestión y dirección eficaz de equipos de trabajo.

Temario del curso

Curso de Fundamentos del Concepto de Liderazgo (20 horas de duración):

• Tema 1. Los fundamentos del liderazgo.
• Tema 2. El apoyo en el lugar de trabajo - Coaching.
• Tema 3. Guiar y cuidar.
• Tema 4. Comportamientos.
• Tema 5. Instrucción.
• Tema 6. El mentor.
• Tema 7. Patrocinador.
• Tema 8. Modificar situaciones.
• Tema 9. El proceso de toma de decisiones.
• Tema 10. Herramientas para la toma de decisiones.

 

Curso de Gestión de Equipos de Trabajo (20 horas de duración):

• Tema 1. Competencias para la gestión de equipos de trabajo.
• Tema 2. Habilidades de liderazgo.
• Tema 3. Habilidades de desarrollo de personas.
• Tema 4. Habilidades de comunicación interpersonal.
• Tema 5. Habilidades de gestión de conflictos interpersonales.
• Tema 6. Habilidades de delegación.
• Tema 7. Gestión de equipos de trabajo.
• Tema 8. Comunicación eficaz con el equipo.
• Tema 9. Motivación de equipos de trabajo.
• Tema 10. Cómo impulsar un proyecto de equipo.

 

Curso de Dirección y Motivación de Equipos (10 horas de duración):

• Tema 1. La entrevista de evaluación
• Tema 2. Delegación eficaz de funciones
• Tema 3. Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
• Tema 4. Toma de decisiones
• Tema 5. Motivación de equipos de trabajo
• Tema 6. Técnicas de dirección de equipos

 

Curso de Habilidades Directivas Complementarias (20 horas de duración):

Tema 1. El uso eficaz del tiempo     

• 1.1 Valoración del uso eficaz del tiempo
• 1.2 Causas de la escasez de tiempo
• 1.3 Factores que influyen en el uso del tiempo
• 1.4 Causas del mal uso del tiempo
• 1.5 Visión de futuro
• 1.6 Leyes sobre el uso del tiempo
• 1.7 Los ladrones del tiempo
• 1.8 Conclusión
• 1.9 Supuesto práctico
• 1.10 Cuestionario: Cuestionario final

Tema 2. Gestión eficaz de reuniones

• 1.1 Reuniones
• 1.2 Reuniones informativas y de recogida de información
• 1.3 Reuniones para llegar a un acuerdo
• 1.4 Reuniones para generar ideas, reuniones creativas
• 1.5 El papel del coordinador de una reunión
• 1.6 Características de un buen coordinador de reuniones
• 1.7 Preparación de la reunión
• 1.8 Tipología de los participantes
• 1.9 Apertura de la reunión
• 1.10 Cuerpo de la reunión
• 1.11 El cierre de la reunión
• 1.12 Métodos y formas para hacerse comprender
• 1.13 El lenguaje del cuerpo
• 1.14 Clave de una reunión con éxito
• 1.15 Consejos y formas en las reuniones de negocios
• 1.16 Causar buena impresión
• 1.17 Cómo mantener la reunión dentro de su cauce
• 1.18 Una atmósfera adecuada
• 1.19 Factores ambientales
• 1.20 Tipos de reuniones fuera de la empresa
• 1.21 Supuesto práctico
• 1.22 Cuestionario: Cuestionario final

Tema 3. Presentaciones orales eficaces     

• 1.1 Planificación de una presentación
• 1.2 Tipos de presentaciones
• 1.3 El mensaje
• 1.4 Elementos de apoyo
• 1.5 Comunicación verbal
• 1.6 Comunicación no verbal
• 1.7 Imagen personal
• 1.8 El miedo escénico
• 1.9 Improvisar
• 1.10 Preguntas del público
• 1.11 Evaluación
• 1.12 Supuesto práctico
• 1.13 Cuestionario: Cuestionario final

 

Curso de Técnicas de Negociación (6 horas de duración):

Tema 1. Técnicas de negociación     

• 1.1 El proceso de negociación
• 1.2 Antes de la negociación
• 1.3 El grupo negociador
• 1.4 La comunicación
• 1.5 Aprender a negociar
• 1.6 Fases de la negociación
• 1.7 Tácticas y trucos
• 1.8 Poderes y habilidades
• 1.9 Negociaciones cooperativa, competitiva y mixta
• 1.10 Concesiones
• 1.11 El tiempo en la negociación
• 1.12 Errores más comunes en una negociación
• 1.13 Supuesto práctico
• 1.14 Cuestionario: Cuestionario final

 

Curso de Diseño de un Plan de Negocio en la Empresa (10 horas de duración):

• Tema 1. Pasos previos.
• Tema 2. Estructura interna del Plan de Negocio.
• Tema 3. Recopilación de la sección financiera.
• Tema 4. Redactar un Plan de Negocio.
• Tema 5. Entregar un Plan de Negocio.